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中兴铂码BIM应用历程和成果展示 发布时间:2020-09-24

一、组建BIM技术组

2016年3月,中兴铂码开始正式接触BIM技术,组建BIM技术组。技术组负责人:曹雪平,成员:乔振华、张才佳、郭美辰、柳昊天。

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二、参加BIM培训

1.建模培训。BIM技术组成员参加技能培训,考取相关证书。

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2.参加实战培训。BIM团队整体参加广联达组织的“广联达春笋BIM实训营”,进行脱产培训。

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三、签署战略合作协议

    2019年11月27日国产you女视频与广联达北京分公司签署了BIM战略合作协议,全面迈进工程造价管理信息化技术新时代。

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四、参加BIM大赛

    为了提升BIM实战能力,BIM技术组参加广联达第一届咨询企业BIM应用大赛,并获得优秀奖。

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五、项目实践

1.南水北调来水智能调度管理系统机房BIM咨询项目

根据建设单位提供的南水北调来水智能调度管理系统建设项目机房AutoCAD设计图纸,使用广联达BIM5D、MagiCAD等软件工具,完成本项目涉及到的建筑、机电工程的建模;根据工程进度和洽商变更内容,适时相应调整BIM模型。最终向甲方提交与南水北调机房相一致的BIM 三维竣工模型和转换格式文件,合同履行完毕。

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2.北京市南水北调配套工程东干渠调度中心工程

此项目从模型建立、模型渲染,全过程精细化管理等多个维度进行应用,并实现项目工期缩短、成本降低、控制质量的目标。通过项目的实践培养 BIM 团队人员能力,总结 BIM 推进经验,拓宽项目管理模式,此项目被评为“咨询企业 BIM 应用示范项目”。

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六、 BIM技术宣贯

我公司主动为多家建设单位进行BIM技术应用培训。从BIM是什么、BIM能做什么、BIM工作流程、BIM成果展示、BIM发展趋势几个维度,由浅入深的为建设单位宣传BIM技术。

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